フランクリン・コヴィーでは「リーダーシップ」を、管理職に必要な能力という狭義のとらえ方ではなく、全ての階層に必要な能力としてとらえています。今回は下記の４つの切り口で、集合研修だけではなく、eラーニングやプランナーなど総合的にご紹介します。

１．自律を促す「セルフ・リーダーシップ」
２．組織や個人の信頼を高めることによりビジネスのスピードを加速させ、
　　コストを最小にする「トラスト・リーダーシップ」
３．組織のビジョンや戦略を確実に実行に移してゆく「実行リーダーシップ」
４．チームメンバーを解放することによりパフォーマンスを最大化する
　　管理職のための「リーダーズ・リーダーシップ」

人材開発、教育・研修、eラーニング	階層別（トップ・ミドル・新人など）研修 eラーニング